żeby od razu trafić we właściwe miejsce — powiedz nam czego szukasz.
Pracuję w HR
03
i szukam wsparcia dla siebie. Dla HR-owców na każdym poziomie, od samodzielnego HR-owca, po dyrektorki HR, którzy widzą problemy w organizacji i szukają sposobu żeby realnie na nie wpłynąć. Także, jeśli zastanawiasz się co dalej ze swoją karierą.
Zarządzam zespołem
02
dla liderów z różnym stażem i na różnych poziomach zarządzania, od świeżo awansowanych po doświadczonych managerów, którzy chcą żeby ich zespół brał odpowiedzialność za swoją pracę i naprawdę dowoził.
Chcę poukładać moją firmę
dla właścicieli i zarządów firm, które rosną
i czują, że struktura, role i odpowiedzialność przestały nadążać za tempem wzrostu.
01
—Doradztwo HR dla firm
Ile czasu i zaangażowania będzie ode mnie wymagać taka współpraca?
Jak przeprowadzić zmianę strukturalną bez rozwalenia tego co działa?
Jak ustawić odpowiedzialność w firmie, która rośnie szybciej niż struktura?
30 minut rozmowy online — żeby obie strony mogły sprawdzić czy doradztwo jest właściwym krokiem dla Twojej firmy i czy możemy pomóc poukładać obszar ludzi.
Możesz zapytać nas między innymi o:
Ta rozmowa do niczego nie zobowiązuje. Jeśli uznamy, że możemy pomóc, opowiemy jak wygląda współpraca i od czego zaczniemy. Jeśli Twoja sytuacja wymaga innego rozwiązania, powiemy to wprost.
Liderzy przychodzą do nas z różnych powodów i na różnych etapach. Dlatego wsparcie dostępne jest w trzech formach — dopasowanych do tego, czy masz jeden konkretny problem do rozwiązania, czy potrzebujesz głębszej zmiany w tym jak działa Twój zespół.
Jeden problem do przepracowania
90 minut jeden problem
+ 24h wsparcia 2 tury pytań przy wdrożeniu
Jedna trudna sytuacja w zespole, konflikt z pracownikiem, rozmowa, której nie wiesz jak przeprowadzić — przynosisz konkretny problem, wychodzimy z diagnozą i propozycjami zmian.
Po spotkaniu możesz zadać dodatkowe pytania asynchronicznie, gdy zaczniesz wdrażać ustalenia.
550 zł netto
(676,50 zł brutto)
Jeden obszar do przepracowania
4 godziny jeden temat
+ 48h wsparcia 3 tury pytań przy wdrożeniu
Gdy zespół przestał działać sprawnie, najlepsi są przeciążeni, a Ty czujesz, że jesteś jedyną osobą, która trzyma to wszystko razem — jedno spotkanie nie wystarczy. Przychodzimy z agendą, razem rozkładamy sytuację na czynniki pierwsze i wychodzimy z gotowym planem zmian.
Po warsztacie masz dostęp do wsparcia asynchronicznego, gdy przy wdrożeniu pojawią się pytania.
1 950 zł netto
(2398,50 zł brutto)
12 tygodni jeden cel
wsparcie asynchroniczne płatność w 3 ratach
Gdy te same problemy wracają miesiąc po miesiącu, wdrożenie zawsze gdzieś utyka i czujesz, że potrzebujesz kogoś obok — nie tylko dobrego planu. Cotygodniowe sesje, bieżąca korekta i stały dostęp asynchroniczny między spotkaniami. Zmiany, które wprowadzasz, mają czas żeby się utrwalić, a Ty masz kogoś, kto pomoże gdy coś nie idzie zgodnie z planem.
5490 zł netto
(6752,70 zł brutto)
Wsparcie dostępne jest w trzech formach. Każdą możesz wybrać osobno — w zależności od tego z czym przychodzisz i ile czasu i przestrzeni masz teraz na pracę nad zmianą.
Jeden problem do przepracowania
90 minut jeden problem
Konkretna sytuacja w organizacji np.
rozmowa z zarządem, której nie wiesz jak przeprowadzić, decyzja zawodowa, którą odkładasz - przynosisz konkretny problem, wychodzisz z diagnozą i propozycjami zmian.
Po spotkaniu możesz zadać dodatkowe pytania asynchronicznie, gdy zaczniesz wdrażać ustalenia.
550 zł netto
(676,50 zł brutto)
Jeden obszar do przepracowania
4 godziny jeden temat
Gdy temat jest szerszy - np. Twoja pozycja w organizacji, procesy które nie działają, rozmowa z zarządem którą trzeba dobrze przygotować.
Przychodzimy z agendą, razem rozkładamy sytuację na czynniki pierwsze i wychodzimy z konkretnym planem.
Po warsztacie masz dostęp do wsparcia asynchronicznego.
1 950 zł netto
(2398,50 zł brutto)
12 tygodni jeden cel
wsparcie asynchroniczne płatność w 3 ratach
wdrożenie trwałej zmiany
Dla HR-owca, który widzi problemy wcześniej niż inni — ale rekomendacje nie są wdrażane, managerowie nie egzekwują,
a odpowiedzialność za skutki i tak ląduje po Twojej stronie.
Przez 12 tygodni pracujemy nad tym, żebyś przestała krążyć wokół tych samych problemów i zaczęła wprowadzać zmiany które zostają.
Cotygodniowe sesje, bieżąca korekta i stały dostęp asynchroniczny między spotkaniami.
5490 zł netto
(6752,70 zł brutto)
Nie. To 30 minut żeby obie strony mogły sprawdzić czy współpraca ma sens. Jeśli uznamy że możemy pomóc — opowiemy jak wygląda kolejny krok. Jeśli nie — powiemy to wprost. Decyzja należy do Ciebie.
W przypadku konsultacji dla HR i mentoringu dla liderów — od razu po zakupie otrzymujesz brief startowy i możesz umówić pierwsze spotkanie. W przypadku doradztwa dla firm zaczynamy od bezpłatnej rozmowy wstępnej, po której ustalamy termin warsztatu diagnostycznego.
W przypadku doradztwa dla firm: Online lub stacjonarnie — w zależności od Twoich preferencji i lokalizacji. W przypadku konsultacji dla HR i Mentoringu dla liderów online.
Tak. Część klientów korzysta z kilku usług jednocześnie lub kolejno — na przykład właściciel firmy który korzysta z doradztwa hr dla firm, a jego liderzy z mentoringu. Każda usługa działa też samodzielnie.
Najprościej — zajrzyj do opisu każdej usługi i sprawdź czy rozpoznajesz się w opisanych sytuacjach. Jeśli nadal nie wiesz, napisz do nas krótko o swojej sytuacji — pomożemy wybrać. Możesz też umówić bezpłatną rozmowę jeśli rozważasz doradztwo dla swojej firmy.
Pierwsze zauważalne zmiany zazwyczaj po 6–8 tygodniach od startu współpracy. Trwałe efekty strukturalne widać po 2–3 miesiącach. Tempo zależy od złożoności organizacji i tego jak szybko wdrażane są zmiany po stronie klienta.
Warsztat diagnostyczny to pełny dzień pracy. Później współpraca opiera się na 1–2 intensywnych spotkaniach miesięcznie. Między nimi dzieje się praca wdrożeniowa — opisywanie ról, zbieranie wiedzy organizacyjnej, konsultowanie zmian z zespołem. Właściciel nie musi robić tego osobiście — wiele firm wyznacza do tego jedną zaufaną osobę wewnątrz organizacji.
HR-owiec operacyjny zajmuje się rekrutacją, dokumentacją i bieżącą obsługą pracowników. COO zarządza operacjami całej firmy. My robimy coś innego — pracujemy na poziomie struktury, ról i odpowiedzialności, żeby organizacja mogła działać sprawniej bez konieczności zatrudniania kolejnej osoby na etat. Jako zewnętrzni konsultanci widzimy organizację bez filtrów i możemy nazwać rzeczy po imieniu.
Program kosztuje 5 490 zł netto (6752,70 zł brutto). Płatność możesz uregulować on-line jednorazowo, lub w 3 miesięcznych, równych ratach (3 x 1830 zł netto / 2250,90 zł brutto). Jeśli chcesz skorzystać z płatności w ratach - skontaktuj się z nami pod adresem kontakt@wideview.pl
Tak. Możesz wracać z kolejnymi wyzwaniami, każda konsultacja jest osobnym spotkaniem. Jeśli tematów jest więcej, możemy wspólnie ocenić czy warsztat lub program nie będzie lepszym rozwiązaniem.
Tak, i to szczególnie dla Ciebie. HR Solo to jedna z grup z którymi pracujemy najczęściej. Brak kogoś do konsultacji wewnątrz firmy to jeden z głównych powodów dla których HR-owcy szukają wsparcia zewnętrznego.
Konsultacja jest dla Ciebie — nie musisz informować o niej nikogo w firmie. Czasem jednak w trakcie wspólnej pracy pojawia się moment, kiedy zmiana mogłaby zajść szybciej gdyby objęła całą firmę — jeśli tak się stanie i będziesz chciała, możemy porozmawiać, o tym co moglibyśmy zrobić razem z zarządem.
Tak. Warsztat Mapa organizacji jest osobno fakturowany i ma wartość samą w sobie — dostajesz raport z diagnozą i rekomendacjami. Co z nim zrobisz — wdrożysz samodzielnie, z nami czy z kimś innym — to Twoja decyzja
Rozmawiamy o tym indywidualnie. Program jest elastyczny, jeśli zmienia się kontekst, dostosowujemy zakres pracy do nowej sytuacji.
Tak, często tak to wygląda. Konsultacja pozwala sprawdzić jak pracujemy i czy ta forma wsparcia ma sens w Twojej sytuacji. Jeśli zdecydujesz się na warsztat lub program, wiedza z pierwszego spotkania nie przepada.
Tak. Program jest odpowiedni zarówno dla liderów którzy dopiero zaczynają zarządzać i chcą dobrze postawić pierwsze kroki, jak i dla tych którzy zarządzają od lat i utknęli w tych samych problemach.
WideView
Wspieramy klientów
w całej Polsce
kontakt@wideview.pl
NIP: 8512987545
REGON: 526483899
Usługi
Info
Znajdziesz nas też na:
Wideview 2026